10月21日，远程眼科公司在万开中心三楼大厅对眼科前线渠道及运营人员、以及各专科相关人员进行了主题为“共商、共建、共享、共赢”的冲刺专科会战集中业务培训活动。目的是为了加强各专科之间的协同作战，让前线人员熟悉和了解其它各专科公司的业务知识，提升前线员工的专业技能和跨司签约能力，超额完成眼科公司年底会战冲刺任务。

中医公司第五战区总经理秦总进行中医项目培训。他从中医模式、中医特色、项目植入、中医产品、政策支持等多方面为参训者进行了深入浅出的专业培训。中国有着悠久博大的中医药历史和璀璨宝库，2017年7月1日起施行的《中华人民共和国中医药法》为项目的推广提供了政策支持，体现出国家与政府对于中医事业的关怀与支持。并提出要针对不同医院的不同“口味”，量身定制，做出紧密贴合医院需求的项目合作方案。

心界公司第三事业部总经理王总为与会者讲解心脑项目。他从项目优势、项目价值、商业合作模式等方面进行了详细阐述。王总首先剖析了患者的需求是什么？我们能给医院带来什么？王总用这两句话帮助大家迅速锁定经营人员的定位，并提出两句忠告：1、不了解客户需求不要谈项目。2、没有塑造好价值不要谈价格。之后王总讲的国家政策支持、专业团队运营、顶级机构领衔、公益基金援助等众多心脑项目亮点让受训人员对未来市场的开展信心满满。

妇科公司第三事业部总经理姜总为大家讲解了妇科项目的病源建设和专项基金支持，妇科HMO会员卡的基金援助如何落实到患者手中等项目细节。强大的专家团队资源，以“宫腔镜之母”夏恩兰教授为主导，整合全国更省市地区专家资源作为妇科公司团队的坚实保障。“千县万医”线上线下的的学术交流会，妇科联盟大讲堂都开展得红红火火，通过网络平台的宣传力量，让更多的妇科医护人员在优质平台上学习到专业的技术知识、提升自身的综合诊疗能力。

肿瘤公司第一事业部总经理高总进行了肿瘤项目培训。以肿瘤的高发病率作为切入点，并提炼中心语句：肿瘤公司是做什么的——“肿瘤专科医联体O2O平台运营商”。高总从项目优势、平台搭建、商业模式和基金援助等方面为全体参训人员进行了科学分析和细致讲解。

健康管理公司第一事业部总经理王总进行健康管理项目培训。王总从项目内容及优势，阐述了“三提升，三打造”、“战略-执行-组织”三者之间的关系。公司提供完善的品牌和技术支持，高新技术的项目配套设施和可穿戴设备介绍令参训者大开眼界。有强大的国家政策支持、和全员上下的团结协作，一定能够迅速占领行业的制高点，为广大国人健康增添助力。

眼科公司第一事业部总经理许总进行眼科项目介绍。许总以多年从业的丰富经验和工作心得为大家详细介绍了签约医院流程、拜访医院前中后期需要注意的要点，以及洽谈医院需要注意事项等。鼓励前线经营的远程家人们，通过不断充电完善自身的知识储备和话术技巧，建立良好的心理素质，并以一次与院长的谈话为切入点，分析点评了话术的运用在合作交流中所占据的重要地位，令受训家人们受益匪浅。帮助家人们捋清了思路，树立了信心，为今后经营工作的开展贡献了一剂良方。

此次培训会上，采取“现场培训+视频直播”的形式，同时注重验收培训成果，在培训结束后当场进行全员线上电子答卷，第一时间夯实所学，查缺补漏，帮助参训人员梳理思路、巩固知识，进一步了解集团各分公司项目的开展情况和应掌握的专业知识，为集团联合大会战冲刺做好准备，积蓄力量。

本次培训会的一大亮点是实现了线上答卷和实时评分功能，令广大员工纷纷点赞，广泛受益，完美诠释了科技是第一生产力。同时，用无纸化绿色办公、环保节约、双增双节的主人翁精神贯彻落实了远程的文化理念。

本次培训会圆满落下帷幕，完成了培训目标，为广大远程家人建立了“共商大计，共建体系，共享平台，共赢未来”的必胜信心和高昂士气，为年底眼科公司最后冲刺奠定了坚实的基础，储备了充足的弹药。所有参加培训的远程家人们心里都卯足了干劲儿，树立起必胜的信心，不忘初心、砥砺奋进，全力冲刺年底的公司大会战！